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Gestão Lean e Ágil de Projetos

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    Como ser mais ágil em nossos projetos?

    As filosofias lean e ágeis são termos que definem técnicas modernas para tornar nossos projetos rápidos e eficientes, sem adicionar custos ou reduzir a qualidade.

    Os cinco princípios do pensamento enxuto têm sua origem durante a década de 90 na indústria automotiva japonesa. Esta abordagem ajuda a melhorar a eficiência em projetos de produção em massa, concentrando-se em agregar valor ao cliente e remover resíduos do fluxo de valor do projeto.

    Dez anos depois, o Manifesto para Desenvolvimento de Software Ágil e seus doze princípios ágeis se popularizaram. Essas ideias propõem não ser muito rigorosas com planos e processos, podendo mudar permanentemente e precisamos ser flexíveis com o cliente, a fim de se adaptar rapidamente a essas mudanças, se quisermos entregar os produtos que nos foram solicitados.

    A partir dessas duas correntes de pensamento, na produção em massa e outra em projetos de software, neste livro vamos desenvolver ideias 100% práticas para melhorar a eficiência e a oportunidade de qualquer tipo de gestão de projetos. Além disso, alguns dos conceitos nos permitirá tornar-nos líderes mais ágeis em nossas atividades diárias.

    O autor, Pablo Lledó, escreveu oito livros sobre Gestão de Projetos. O autor afirma que os benefícios da leitura deste livro são: 

    • Compreender a filosofia lean-ágil de uma maneira muito simples.
    • Conhecer lições de mais de 20 casos reais.
    • Ganhar conhecimento através de mais de 10 exercícios práticos.
    • Economizar tempo e dinheiro quando comparado com outros livros.

    Ser um melhor gestor de projetos. 

    Tradutores

    moises-luna.jpg    Moisés Luna é professional certificado em gerenciamento de projetos (PMP®), mestrando em administração e especialista em gerenciamento de projetos. Como profissional de projetos, atua nas áreas de educação e consultoria. Tem se dedicado ao seu programa de treinamento de profissionais para a certificação PMP® e CAPM®, o YouPM (youpm.com.br). Moisés participou do Leadership Institute Master Class, um programa de liderança do PMI® e é presidente do PMI Minas Gerais.  
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    Leandro Rezende é mestrando em Administração – Gestão Organizacional pela Universidade Federal de Uberlândia, pós-graduado em Gestão Empresarial pela FGVe bacharel em Ciência da Computação pela UNITRI. Certificado PMP® e voluntário pelo PMI-MG desde 2009 atuando como coordenador da regional Triângulo Mineiro sendo responsável pelo projeto de formalização de Branchs em Minas Gerais junto ao PMI-Global. Diretor de Interiorização e Alianças pelo PMI-MG, além de consultor em gerenciamento de projetos e professor convidado em instituições de ensino como FGV, Pitágoras, UNIRAXA e UNIUBE. 

    Índice

    Autor:
    Pablo Lledó
    ISBN:
    978-0-9864096-7-7
    Formato de Livro:
    PDF
    Linguagem:
    Portugues

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