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PM1p - Junio 2019
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Ya está disponible de manera gratuita el "13th Annual State of Agile Report". 1319 usuarios de metodologías ágiles respondieron que las herramientas o técnicas más utilizadas son: Scrum (72%); Reuniones diarias de parado (86%); VersionOne (82%) y Jira (78%). Por su parte, la flexibilidad para cambiar prioridades es la principal ventaja de las metodologías ágiles (69%). |
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Tendencias que afectan a los proyectos de construcción Howard Wilner, explora las tendencias que están cambiando la industria de la construcción: 1. Revolución tecnológica mediante software y drones para la gestión integral de proyectos; 2. Proyectos ecológicos con edificios que duran más y reducen la cantidad de residuos producidos; 3. Costos crecientes de materiales debido al aumento de las tarifas entre USA y China; 4. Baja disponibilidad de mano de obra calificada; 5. Construcción modular a bajo costo; 6. Mayor seguridad laboral mediante el seguimiento de los trabajadores con tecnología remota y robótica.
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El BID otorga subsidios para proyectos que reciban inmigrantes Los recursos no reembolsables por USD 100 millones apoyarán inversiones para proyectos de desarrollo inclusivo que ayuden a los países a integrar inmigrantes en sus comunidades locales y contribuyan a su desarrollo. La iniciativa surgió en respuesta a un aumento repentino en los flujos migratorios intrarregionales sin precedentes que impactan en los países de América Latina y el Caribe. Por ejemplo, desde 2015, 3,5 millones de migrantes de Venezuela han cruzado la frontera hacia otros países de la región y la ONU estima que para fines de 2019 el número se elevará a 5,4 millones. |
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Drones para el seguimiento y control de proyectos Piero Anticona Tello, demuestra en su reciente investigación que los drones respaldan las actividades de control del proyecto para monitorear las causas raíz que podrían afectar su productividad. En especial aquellos problemas originados por las personas, equipamiento y materiales. |
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Reuniones ágiles de café para gestionar proyectos
Leigh Espy publicó en Project Bliss las ventajas de las reuniones de café Lean donde los participantes crean la agenda al comienzo de la reunión en función de sus intereses: 1º. En los primeros cinco minutos, cada persona escribe temas en tarjetas; 2º. Cada persona explica sus temas en una o dos oraciones; 3º. Cada persona vota sobre los temas favoritos; 4º. El facilitador cuenta los votos y prioriza los temas; 5º. El grupo discute el tema más popular durante 8 minutos; 6º. El grupo se mueve a través de cada uno de los temas hasta agotar los temas o el máximo de 1,5 horas de la reunión; 7º. Resumen de las conclusiones. |
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12 Tips para gestionar proyectos Hany Eskarous comparte 12 consejos para la gestión exitosa de proyectos: 1. Organizar la agenda del día; 2. Conocer las fortalezas y debilidades del equipo; 3. Identificar las necesidades del proyecto; 4. Comunicar actualizaciones a los interesados; 5. Obtener los requisitos del negocio; 6. Comunicaciones diarias con el equipo; 7. Identificar los principales hitos; 8. Anticiparse a los problemas; 9. Alinear el proyecto con los objetivos estratégicos; 10. Controlar los riesgos; 11. Verificar los entregables antes de que lleguen al cliente; 12. Comprender las limitaciones que tenemos cómo DP. |
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Cambios en certificación PMP®
Pat Weaver explica cómo cambiará el contenido del examen PMP® a fines de 2019, en base a la actualización del estudio de delineación de roles que se publicará en Julio de este año. La autora aclara que la certificación PMP® se actualiza en función del "Rol Delineation Study" de manera independiente a las actualizaciones de la Guía del PMBOK®, por lo que recomienda a quienes están estudiando que rindan el examen antes de fin de año. |
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____ | Comentarios de los recientes certificados!
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Colabora en esta edición de PM1p, María Inés Hernandez (PMP).
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