COVID-19 provocó una explosión de proyectos digitales

Según un informe reciente de Cisco Systems Inc., los proyectos de transformación digital durante el Covid-19 se aceleraron en todo el mundo tres veces más rápido que en el pasado. Ahora, los directores de información se centran en proyectos para optimizar las inversiones realizadas durante la pandemia y acelerar la agilidad digital. Los nuevos proyectos exploran la necesidad de la agilidad digital, es decir, brindar tecnología poderosa de una manera más sencilla para llegar a más personas.

Brecha de talento: tendencias de empleo, costos e implicaciones globales

A nivel mundial, persiste una brecha entre la demanda de habilidades de gestión de proyectos y la disponibilidad de talento. La economía global necesita 25 millones de nuevos profesionales de proyectos para 2030. Para cerrar la brecha de talento, 2,3 millones de personas por año deberán ingresar al mercado de la gestión de proyectos para mantenerse al día con la demanda.

Una encuesta realizada por la APM reveló que el 70% de los directores de proyectos vieron afectado negativamente su bienestar mental debido a su proyecto principal, con problemas para poder equilibrar el trabajo con la vida personal debido al coronavirus.

Wicked Problem Solving es un sistema creativo de resolución de problemas que suelen ser irresolubles por vías tradicionales. El nuevo curso de PMI® ofrece un plan y un manual de estrategias para abordar cualquier problema, evitando la disfunción del equipo y las malas decisiones.

La dirección de proyectos se posiciona en los últimos 60 días como la habilidad más demandada entre los proyectos tecnológicos. Dada la complejidad de muchos proyectos tecnológicos, los gerentes de proyectos deben implementar una amplia gama de habilidades, desde la elaboración de presupuestos y la programación hasta la gestión de cambios y las adquisiciones.

 IX Congreso de Investigación de IPMA

El próximo 12-13 de junio tendrá lugar el congreso de investigación del IPMA enfocado en "Liderazgo de proyectos y sociedad". Los temas que se presentarán estudian por un lado la interacción entre proyectos, liderazgo de proyectos y gestión de proyectos; y por otro lado, los procesos económicos, sociales, políticos y organizativos. 

Economía de la experiencia: ¿Qué significa para la gestión de proyectos?
Jiwat Ram publicó recientemente en IPMA lo que deberían hacer los directores de proyectos para potenciar la economía de las experiencias: 1) Desarrollar un plan para brindar benevolencia emocional, 2) Centrarse en el recorrido del cliente, 3) Aprovechar las relaciones cooperativas, 4) Reinventar la cultura organizacional, 5) Cuidado con la experiencia: brecha de expectativas.

• Ana María Rodriguez, PMI-ACP®, Argentina-Colombia
• Gabriela Patricia Rodriguez, PMP®, México
• Pablo Antonio Fernandez Moreno, PMI-ACP®, España