PMBOK® 7 en inglés publicado!

Los miembros de PMI ya pueden descargar de manera gratuita la Guía del PMBOK séptima edición en inglés. Esto significa que PMI® pudo adelantar un mes la fecha de publicación que se estimaba para el próximo 1 de Agosto. 

PMI publicó recientemente su informe sobre la brecha del talento. La economía global necesita 25 millones de nuevos profesionales de proyectos para 2030. Para cerrar la brecha de talento, 2.3 millones de personas anualmente deberán ingresar a la a la fuerza laboral. Las tres razones de esta falta de oferta son: 1. Aumento de trabajos que requieren habilidades orientadas a la gestión de proyectos; 2. Mayor demanda de profesionales de proyectos en países emergentes; 3. Tasa de jubilación de la población activa.

La industria canadiense de la construcción requiere alrededor de 300.000 nuevos trabajadores en esta década para contrarrestar las jubilaciones del baby boom, lo que presenta una gran oportunidad para directoras de proyectos. Los proyectos de construcción no se limitan a operar equipos pesados, clavar clavos o erigir andamios, sino que también requiere de muchas otras habilidades que no requieren esfuerzo físico. De hecho, un número cada vez mayor de mujeres en las empresas de construcción de la Asociación de Contratistas Progresistas de Canadá están llegando a la cima de sus profesiones y lo están haciendo sin siquiera levantar un martillo.

Thomson Reuters publicó un artículo donde explica la importancia de combinar metodologías de gestión de proyectos que se adapten a su organización, su equipo de proyecto y su proyecto. Las organizaciones y los equipos de proyectos se están moviendo hacia el uso de múltiples metodologías de proyectos para el mismo proyecto. Este enfoque de “escoger y elegir” brinda lo mejor de todos los mundos y puede ayudar a entregar proyectos exitosos. La estrategia de gestión de proyectos de talla única para todos está extinta.

Herramientas de gestión de proyectos que aumentarán su eficiencia

El 77% de los proyectos de alto rendimiento utilizan software de gestión de proyectos. Thrive Global publicó las cinco principales herramientas de gestión de proyectos para trabajar de manera más eficiente. 1. Maze: pruebas rápidas y remotas; 2. Slite: para equipos remotos; 3. Asana: organiza los flujos de trabajo; 4. Slack: agiliza la comunicación del equipo; 5. Airtable: una hoja de cálculo con el poder de una base de datos.

Los 5 mejores software de gestión de proyectos personalizables

Capterra analiza miles de reseñas para ver cómo se sienten los usuarios acerca de la personalización de las herramientas de gestión de proyectos, asignando a cada herramienta una puntuación de opinión entre 0 (no permite personalización) y 10 (excelente personalización). Los cinco software con mayor flexibilidad de personalización son: Wrike: 6,61; Meistertask: 6,37; Workfront: 6,33; Smartsheet: 6.28; Monday.com: 6.23.

Andy Jordan recomienda a los nuevos directores de proyectos que aprendan en paralelo sobre metodologías predictivas y ágiles. Siempre habrá proyectos en cascada, ágiles e híbridos que necesitarán un suministro constante de directores de proyectos capacitados. La única forma de que esto suceda es alentando a los nuevos directores de proyectos a trabajar en todos los entornos de proyectos brindándoles las habilidades necesarias para hacerlo bien.

El presidente y CEO del PMI® dejará su cargo

Sunil Prashara, presidente y CEO, dejará su cargo el 31 de diciembre de 2021. “Ha sido un honor liderar PMI”, dijo Sunil. “Durante el año pasado, me inspiró el mayor enfoque en el gobierno ambiental, social y corporativo con respecto a los negocios y la inversión, y después de una cuidadosa consideración, decidí inscribirme en un programa de maestría a tiempo completo en la London Business School (LBS). Exigirá toda mi atención, razón por la cual tomé la difícil decisión de alejarme del PMI. Amo esta organización y extrañaré a las personas increíbles con quienes he tenido el privilegio de trabajar y colaborar ".

• Jesús Santos Torreño, PMP®, España
• Walter Francisco Vargas Pérez, PMP®, Colombia
• Diego Chirico, PMP®, Argentina