Según un nuevo reporte publicado por PMI® y Accenture, cada vez más organizaciones crean el rol de director de transformación para facilitar el éxito en los proyectos de innovación. 

Cinco preguntas típicas para aplicar como director de proyectos

Education Executive publicó las cinco preguntas más frecuentes durante una entrevista laboral para aplicar al rol de director de proyecto: 1. ¿Cuál es su estilo de comunicación?, 2. ¿Cómo motivas a los miembros de tu equipo?, 3. ¿Le resulta fácil delegar responsabilidades en su equipo?, 4. ¿Qué herramientas de gestión de proyectos utiliza actualmente y por qué?, 5. Describe uno de los proyectos más desafiantes que hayas manejado y lo que aprendiste.

Producción de semiconductores en el espacio

La startup galesa Space Forge ha desarrollado un proyecto para fabricar componentes y materiales electrónicos en el espacio exterior. El satélite será el primero totalmente retornable y relanzable del mundo. Las condiciones en el espacio, sin gravedad, sin oxígeno y temperaturas más frías, producirá mejores materiales y reducirá el impacto ambiental de la producción terrestre. 

 XBus: proyecto de energía sustentable

La empresa alemana Electric Brands está en la fase final de su proyecto de desarrollo del XBus, un vehículo eléctrico modular que se puede transformar en una camioneta, autobús o furgoneta de reparto. La tecnología de ese vehículo es 2/3 más eficiente que los vehículos eléctricos que hay en el mercado y utiliza un 95% de materiales reciclables. La autonomía es de hasta 600 km y no es necesario ir a estaciones de carga, sino que solamente se cambian las baterías.

 ¿Cuándo un proyecto es prioritario?

Elizabeth Harrin publicó recientemente en ProjectManagement.com 5 señales que nos ayudan a identificar si un proyecto es realmente prioritario: 1. Contribuye a objetivos estratégicos; 2. La PMO lo tiene documentado como prioritario; 3. Es fundamental para poder realizar otros proyectos complementarios estratégicos; 4. Recibe mucha atención de los interesados clave; 5. Recibe los recursos necesarios.

• Ricardo Medero, PMP®
• Andrés Muñoz, PMI-ACP®
• Mauricio Gutierrez, CAPM®