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PM1p - Noviembre 2022

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 global-summit-2022.png   Global Summit 2022

El próximo 1-3 de diciembre se llevará a cabo el congreso internacional más importante sobre dirección de proyectos donde se podrá acceder a más de 140 sesiones educativas. El evento tendrá lugar en Las Vegas y es organizado por el PMI®. Entre los keynote speakers estará la celebridad de la NBA Magic Jhonson.

 pmo-latam.png   Éxito de PMO en América Latina

PWC y PMI® publicaron una investigación que revela que la gestión de proyectos tiene un problema de imagen en América Latina. Más de un tercio de los encuestados describen a los gerentes de proyectos como burócratas y seguidores de reglas. Por su parte, más del 50% de los encuestados asocian a los gerentes de proyectos con la programación, visto como una función administrativa más centrada en el proceso y los detalles de la entrega que en la consecución de los objetivos de la organización. El informe se centra en dos implicaciones principales para América Latina: 1. Mejorar el valor estratégico de la gestión de proyectos y 2. Identificar y desarrollar el talento del proyecto.

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 Los mejores software de programación de proyectos en 2022

Según Cloudwards las mejores Apps para gestionar los cronogramas de un proyecto son: 1. Monday, 2. Notion, 3. TeamGantt, 4. Wrike y 5.Mavenlink.

 becas.png   IIL y PMI Educational Foundation anuncian los ganadores de las becas Kerzner 2022

Las becas demuestran el compromiso de educar a la próxima generación de líderes de gestión de proyectos que se otorgan anualmente a estudiantes que cursan estudios de posgrado o pregrado en gestión de proyectos. Las becas 2022 atrajeron a más de 320 jóvenes donde ocho becarios fueron seleccionados este año.

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Tendencias de gestión de proyectos de construcción en 2022

The Edge Search publicó tendencias que dan forma al futuro de la gestión de proyectos de construcción: 1. Planificación de recursos; 2. Métodos híbridos y ágiles; 3. Incorporación de tecnología; 4. Toma de decisiones basada en datos; 5. Énfasis en habilidades blandas; 6. Adopción de la gestión del cambio

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