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Seminario: Gestión Lean y Ágil de proyectos

SKU: 31004

Las empresas necesitan mejorar la dirección de sus proyectos con estructuras y tratamientos distintos a los tradicionales. Los proyectos cuentan con una problemática muy particular: limitaciones de recursos y de tiempos, cambios permanentes del entorno, administración inadecuada del tiempo, etc.

Este taller brinda el soporte metodológico y práctico necesario para conducir proyectos de manera eficiente. Incluye una amplia gama de ejemplos basados en proyectos de la vida real.

DURACION – 8-16 Horas

OBJETIVO

  • Identificar oportunidades para acelerar los plazos del proyecto sin incrementar los costos ni reducir la calidad.
  • Mejorar la utilización de recursos mediante la eliminación de ineficiencias.
  • Recuperar tiempos y capacidad de gestión eliminando excesos en la programación del proyecto.

CONTENIDO

  • Fracasos de proyectos
  • Tipos de tiempos: calendario, trabajado y tiempo valor agregado.
  • Principios de Lean Thinking
  • Principios del Manifiesto Ágil
  • Baches de tiempo: parálisis de decisiones, ciclos de aprobación recurrente, remisión formal de documentos, reuniones periódicas, esperas en colas, dueños de la información.
  • Costos de transacción: pobre elección de medios de comunicación, falta de lenguaje común, formalidad excesiva, repeticiones sin final, exceso a faltas de información, distancias.
  • Los 10 mandamientos para un Líder Ágil:
    • No agregarás desperdicios al proyecto
    • Honrarás los entregables al Cliente
    • No perderás tiempo en reuniones
    • No olvidarás el análisis de riesgo
    • Levantarás las etapas tradicionales
    • Codiciarás métodos visuales
    • No robarás los métodos estándares
    • No provocarás largas esperas
    • No olvidarás los recursos críticos
    • Santificarás proyectos prioritarios

 

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