Seminario: Microsoft Project

En nuestras empresas trabajamos rodeados de proyectos. En varias ocasiones dedicamos largas horas de trabajo innecesarias gestionando proyectos sin las herramientas adecuadas. 

Este taller está especialmente designado para aquellos profesionales que quieran mejorar la eficiencia en la gestión de sus proyectos utilizando el software Project de Microsoft. Al finalizar el taller el participante estará capacitado para utilizar herramientas modernas de gestión de proyectos que servirán de apoyo para mejorar la toma de decisiones de su empresa.

El seminario está diseñado con mini-casos, ejercicios y otras herramientas prácticas a los fines de internalizar los conceptos.

DURACION – Min 8 horas ; Max 16 horas

OBJETIVOS

• Comprender las características fundamentales de los procesos de gestión de tiempos del proyecto
• Planificar y presupuestar proyectos
• Detectar el nivel de riesgo del proyecto
• Controlar de manera eficiente los avances del proyecto
• Conocer las principales herramientas del software Microsoft Project que facilitan la ejecución del proyecto y optimizan el control de gestión.

CONTENIDOS

Gestión de Proyectos

• Un proyecto exitoso
• Fracaso de Proyectos
• La restricción triple
• Gestión de la integración del proyecto

Planificación de Tiempos

• Gestión de Tiempos
• La ruta crítica
• Holguras

Planificación de Costos

• Gestión de Costos
• Planificación de Recursos
• Presupuesto
• Nivelación de recursos
• Reportes

Análisis de riesgo

• Gestión de Riesgos
• PERT
• Simulación de Monte Carlo

Seguimiento y Control

• Análisis del valor ganado
• Control de desvíos presupuestarios
• Semáforos de alertas

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