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Introducción
En nuestras empresas trabajamos rodeados de proyectos. En varias ocasiones dedicamos largas horas de trabajo innecesarias gestionando proyectos sin las herramientas adecuadas. En otras ocasiones cometemos errores en nuestros proyectos debido a la baja calidad de la información.
Este taller online de 6 horas está especialmente designado para aquellos profesionales que quieran mejorar la eficiencia en la gestión de sus proyectos. Al finalizar el taller el participante estará capacitado para utilizar herramientas modernas de gestión de proyectos que servirán de apoyo para mejorar la toma de decisiones de su empresa.
El seminario está diseñado con mini-casos, ejercicios y otras herramientas prácticas a los fines de internalizar los conceptos.
Objetivos
El Taller permitirá al participante:
Perfil del Participante
Dirigido a Directores, gerentes, miembros del equipo de trabajo, profesionales independientes, y cualquier otra persona que esté ligada directa o indirectamente a la Dirección de Proyectos.
Metodología
Enfoque basado en el aprendizaje interactivo utilizando como principales recursos el análisis de la dinámica de taller aplicado con ProjectLibre. Se necesita una computadora con ProjectLibre instalado.
Descarga gratuita del software: www.projectlibre.com
Fecha del Curso
Martes 12 de Septiembre del 2022 de 16:00 a 19:00 (Argentina)
Miércoles 13 de Septiembre del 2022 de 16:00 a 19:00 (Argentina)
Instructor: Pablo Lledó
Plataforma
Diploma
Se entregará un certificado por 6 horas de cursado emitido por Pablolledo.com LLC, a quienes completen la asistencia.
Este certificado podrá ser utilizado por aquellas personas que poseen una certificación del Project Management Institute (PMI®) para acreditar PDUs o para quienes requieran horas de estudio para rendir la certificación PMP®.
¿Qué incluye?
6 horas del taller
Libro PDF “Administración de Proyectos”
Presentación
Mini-casos de estudio
Software gratuito ProjectLibre
Software @Risk (licencia de 10 días)
Diploma en formato PDF
Cantidad de Cupos: 15 personas