Seminario: Project Management

Al finalizar este taller el participante estará capacitado para utilizar procesos y herramientas modernas de gestión de proyectos que serán claves para el éxito de los mismos. El seminario está diseñado con mini-casos siguiendo los procesos recomendados por el Project Management Institute (www.pmi.org).

DURACIÓN

• Mínimo 8 Hrs; Máximo 40 Hrs

OBJETIVOS

• Desarrollar una metodología integral para la concepción, planificación, ejecución y control de proyectos. 
• Identificar los procesos necesarios para alcanzar proyectos exitosos.
• Justificar la necesidad de planificar el alcance del proyecto partiendo de una estructura de desglose del trabajo. 
• Desarrollar el cronograma del proyecto.   
• Elaborar el presupuesto del proyecto.  
• Controlar los desvíos presupuestarios.

CONTENIDO

 Gestión de Proyectos

• Éxito y fracaso de Proyectos
• La restricción triple
• Marco estratégico
• Gestión de la integración del proyecto

Gestión del Alcance

• Alcance del proyecto y del producto
• Procesos de la gestión del Alcance
• Planificación
• Definición
• Estructura de desglose del trabajo
• Verificación del alcance
• Control del Alcance

Gestión de Tiempos

• Definición de actividades
• Secuencia de actividades
• Estimación de recursos
• Desarrollar el cronograma
• La ruta crítica y las holguras
• Técnicas para la compresión del cronograma
• Nivelación de recursos
• Seguimiento y control del cronograma

Gestión de Costos

• Plan de gestión de costos
• Planificación de Recursos
• Costo de las actividades
• Presupuesto
• Seguimiento y control de costos
• Técnica del valor ganado

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