10 herramientas de gestión de proyectos que utilizan actualmente importantes empresas

Vartika Kashyap publicó el listado de las 10 herramientas de gestión de proyectos más utilizadas por grandes empresas: 1. ProofHub (Taco Bell, Netflix, Disney, NASA, Trip Advisor, Fractal Fox); 2. Trello (Adobe, Kickstarter, Google); 3. Asana (Deloitte, The New York Times, Uber, Airbnb); 4. Basecamp (PNMR, Novasyte, Animals Medical Center); 5. NTask (Google, Apple, AT&T, Virgin); 6. JIRA (Spotify, CISCO, eBay, Square); 7. Wrike (Google, Jaguar, Land Rover, Mars, L’oreal); 8. Droptask (Harvard University, Coca Cola, BBC, Ralph Lauren); 9. Podio (Volvo, Deloitte, Sony, NFL); 10. Monday.com (Discovery, Carlsberg, Philips, Fiverr).

3 habilidades del director de proyectos para trabajar con equipos remotos

PMI firma acuerdo con CLADEA y sus 142 Universidades y Escuelas de negocios en América Latina para crear y compartir contenido sobre las mejores prácticas para la la dirección de proyectos. Además, los ejecutivos de PMI y CLADEA participarán en eventos para ayudar a difundir la profesión.

App para dirección de proyectos desde el Iphone

AppPicker publicó recientemente las mejores 7 aplicación para gestionar proyectos desde el IPhone: 1. Smartsheet, 2. Zen.Bonzai, 3. RedBooth, 4. Trello, 5. PlanGrid, 6. QuickPlan, 7. Basecamp. 

¿Los proyectos se mantendrán iguales?

Andy Jordan nos da su visión de porqué los proyectos no serán iguales una vez que finalice el distanciamiento social. La necesidad de la coubicación de todos los miembros del equipo en una misma oficina, seguramente ya no será necesario para todos los proyectos ya que las plataformas tecnológicas demostraron que se puede mantener productividad y eficiencia trabajando de manera remota. 

 Planificación de proyectos con Project 2016

Ana María Rodriguez y Adriana Salomon publicaron su nuevo libro sobre Microsoft Project 2016. En esta versión del Manual se agregó una sección de introducción en cada capítulo, en la que se remarcan los conceptos de Dirección de Proyectos que el responsable de armar una planificación debe tener en cuenta, aun si su rol no es dirigir el proyecto. 

Profesional Ágil - actualización!

Ya está disponible el Capítulo 2 del libro Profesional Ágil. Quienes compraron el Capítulo 1, pueden ingresar a su cuenta en Pablolledo.com y descargar sin cargo la nueva edición del libro que incluye el Capítulo 2. Quienes compren el libro con estos 2 Capítulos a precio promocional, podrán descargar el resto de los Capítulos de manera gratuita a medida que se vayan publicando.

• Matías Tejada, PMP®, Perú
• Eduardo Martinez Benitez, CAPM®, Mexico