Seminario: Gestión de Riesgos del Proyecto

En nuestras empresas trabajamos rodeados de proyectos riesgosos. En varias ocasiones no utilizamos las herramientas adecuadas para la gestión integral de riesgos.

Este seminario está especialmente designado para aquellos profesionales que quieran mejorar la toma de decisiones a través de la planificación, seguimiento y control de riesgos del proyecto.   

Al finalizar el taller el participante estará capacitado para utilizar herramientas modernas para la identificación, análisis y mitigación de riesgos del proyecto.

El seminario está diseñado con mini-casos, ejercicios y otras herramientas prácticas a los fines de internalizar los conceptos.

DURACION - 8 Horas

OBJETIVO

• Descubrir la racionalidad, beneficios, procesos, herramientas y técnicas de la gestión de riesgos del proyecto.
• Elaborar planes de gestión de riesgo bajo los lineamientos del Project Management Institute (PMI).
• Evaluar proyectos bajo incertidumbre.

CONTENIDO

• Riesgo e incertidumbre
• Valor monetario esperado
• Planificación de riesgos
• Identificación de riesgos
• Análisis cualitativo de riesgos
• Matriz de Riesgo probabilidad - impacto
• Análisis cuantitativo de riesgos
• Árbol de decisión
• Análisis de sensibilidad
• Simulación de Monte Carlo
• Planificación de la respuesta al riesgo
• Reservas para contingencias
• Control y monitoreo de riesgos

¿Preguntas sobre este seminario? Escríbenos.